經過2015年低調耕耘、涵養實力的一年，要如何在這忙碌的一年裡豐收過去穩健經營的成果，並把握局勢向上攀升呢？各自的財運、感情、工作、健康也隨著轉動而大不相同！想要開拓自己的好運避開災難，在開春之際為制定未來完善的工作與生活計畫做好準備嗎？此時靜下來好好的閱讀書籍充實自己吧！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：專案管理人應該知道的97件事 ：來自專家的集體智慧
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專案管理人應該知道的97件事 ：來自專家的集體智慧,作者:Barbee Davis,出版社:歐萊禮,ISBN:9789862766378
特價：316元
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如果管理的專案不如預想般順利進行，《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識，書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅 － 無論用於軟體或非IT類專案 － 訣竅的提供者是一群世上最有經驗的專案經理人與軟體開發師。讀者將能從中學習專家處理大小諸事的技巧，包括管理團隊與應付專案的利害關係人、超出控制的會議等等。
雖然本書以軟體專案為主，但其中所涵蓋的原理可適用於各種產業各類專案的專案管理原則。讀者可逐章閱讀，也可以單獨挑選特別適用於自己的章節。本書既是很有用的參考工具書，也是刺激想法的泉源。
在本書的97則訣竅中，各位將可看到的精闢見解，如：
* 精巧的程式碼很難維護（David Wood，Zepheira合伙人）
* 每位專案經理人都是契約管理者（Fabio Teixeira de Melo，Construtora Norberto Odebrecht規劃管理師）
* 回報內容中可否兼容實獲值與速度？（Barbee Davis，Davis Consulting總裁）
* 如何定義「大功告成」？（Brian Sam-Bodden，作家、軟體架構師）
* 最佳估計人選：負責工作的人（Joe Zenevitch，ThoughWorks資深專案經理人）
* 如何慧眼識出優秀IT開發人員（James Graham，獨立管理顧問）
* 一項交付標的，一個人負責（Alan Greenblatt，Sciova CEO）
專案管理人應該知道的97件事 ：來自專家的集體智慧,作者:Barbee Davis,出版社:歐萊禮,ISBN:9789862766378
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